供應(yīng)鏈生態(tài)
日新科技長(zhǎng)期致力于打造互利共贏的供應(yīng)鏈生態(tài)，誠(chéng)信服務(wù)、持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值
招標(biāo)公告
內(nèi)部控制有利于規(guī)避企業(yè)運(yùn)營(yíng)疏漏，本次《企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)》專項(xiàng)培訓(xùn)，從企業(yè)為什么要做內(nèi)控、什么是內(nèi)控、內(nèi)控的5要素、內(nèi)控的局限性和內(nèi)控中的關(guān)鍵體系五個(gè)方面，以法律法規(guī)政策結(jié)合真實(shí)案例的方式，幫助企業(yè)中高級(jí)管理人員樹(shù)立起了科學(xué)的財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理思維模式，快速有效的達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)，本次內(nèi)控體系建設(shè)專項(xiàng)培訓(xùn)還結(jié)合日新科技當(dāng)前的實(shí)際情況給予了科學(xué)合理的建議。
講師介紹:
嚴(yán)賢波，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師。中京銳思（北京）管理咨詢有限公司及立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理咨詢負(fù)責(zé)人，武漢理工大學(xué)碩士生導(dǎo)師，具有多年的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)，能從企業(yè)的角度看待和理解風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制建設(shè)。
該培訓(xùn)是日新光伏產(chǎn)業(yè)大學(xué)建設(shè)活動(dòng)的又一重要節(jié)點(diǎn)，其目標(biāo)更為明確，受眾更為精準(zhǔn)，旨在通過(guò)對(duì)公司中高層管理人員的科學(xué)內(nèi)控培訓(xùn)，由上而下提高全體人員對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)、推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)、健全內(nèi)控體系，促進(jìn)公司穩(wěn)健、高效、健康發(fā)展。
在本次培訓(xùn)中，嚴(yán)賢波老師結(jié)合眾多企業(yè)真實(shí)案例，靈活運(yùn)用多種表現(xiàn)手法進(jìn)行知識(shí)闡述，幫助大家快速的掌握了內(nèi)控體系建設(shè)的精髓。
在大家從理論方面對(duì)內(nèi)控有了清晰的界定后，嚴(yán)賢波老師結(jié)合日新科技現(xiàn)狀，對(duì)未來(lái)公司內(nèi)控體系建設(shè)提出了新的思路和方法，如：建立完善的權(quán)限指引路徑、修訂規(guī)章制度、新建內(nèi)部控制流程等，能夠更好的促成業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)部門(mén)之間的緊密配合。
除此之外，嚴(yán)賢波老師團(tuán)隊(duì)還為日新科技定制了個(gè)性化風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣，為目前存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找到了相對(duì)應(yīng)的控制方法，并通過(guò)權(quán)限指引和流程規(guī)范，鞏固最終內(nèi)控建設(shè)成果。
這次的內(nèi)控建設(shè)培訓(xùn)課程讓大家受益匪淺，在中高層達(dá)成一致認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，相信日新科技內(nèi)控體系建設(shè)將迎來(lái)由內(nèi)而外的穩(wěn)定快速發(fā)展。